• İş Ortağımızla beraber ilgili iş tanımının detaylarının ve içinde bulunacağı organizasyon yapısının analizi
• Doğru insan kaynağı profilinin belirlenmesi,
• Uygun kaynakların tespiti ve kullanımı,
• Profil araştırması ve ilan çalışması,
• Headhunting,
• Ön mülakatların gerçekleştirilmesi ve olumlu profillerin iş ortağımız ile paylaşılması (benchmarking),
• Seçilen profillerle yetkinlik bazlı/ingilizce detaylı mülakatların gerçekleştirilmesi ve raporlanması (kısa liste),
• Görüşme organizasyonları, takibi ve geribildirim paylaşımı,
• Referans kontrolü ve teklif sürecinin yönetimi,
• Proje sürecinin nihai raporlaması.
• İş ortağımız ve insan kaynağımız ile düzenli iletişimin sürdürülmesi.

• İş ortağımızın organizasyonel yapılanma ihtiyacının analizi,
• Kurumun mevcut misyon, vizyon ve işleyişinin haritalandırılması,
• Mevcut organizasyon şemasının ve çalışan profilinin belirlenmesi,
• İş analizi ertesi, ihtiyaç duyulan iş tanımlarının ve hedef organizasyon şemasının tespiti
• Mevcut çalışan profile ile ölçme değerlendirme süreçlerinin yürütülmesi ve raporlanması,
• Organizasyonel yeniden yapılandırma önerileri (performans sistemi, çalışan memnuniyeti anket sistemi, ücret ve prim sistemi, iş akışlarının yeniden düzenlenmesi gibi)
• Yeniden yapılanma sürecinde gerekli seçme yerleştirme ve kariyer ve/veya outplacement danışmanlığının verilmesi.

• Kariyer haritasının belirlenmesi,
• Özgeçmiş hazırlama ve mülakat eğitimi,
• Kariyer Koçluğu

• İş ortağımız ve ayrılan/ayrılacak çalışanı ile ayrı ayrı süreç görüşmelerinin yapılması,
• Ayrılan/ayrılacak kişi ile yetkinlik bazlı mülakat ve kişilik envanter süreçlerinin tamamlanması, geri bildirimlerin paylaşılması,
• Ayrılan/ayrılacak kişiye mülakat ve özgeçmiş hazırlama eğitiminin verilmesi,
• Kariyer danışmanlığı çerçevesinde hedef pozisyonların ve firmaların belirlenmesi,
• Ayrılan/ayrılacak kişi adına gerekli başvuruların yapılması ve/veya yönlendirilmesi,
• Belirlenen süre çerçevesinde kişi ile periyodik iletişimin sağlanması ve iş ortağımıza raporlanması.